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公司想搭建一个企业集采平台,怎么筹备?(什么叫采购平台)

公司想搭建一个企业集采平台,怎么筹备?


(一)确定建设模式
首先需确定集中采购工作的基本定位,定位决定了建设模式。大型集团电子采购平台目前有三种建设模式:
1.集中监管,集中操作模式。这种模式属于“采购管理集中,采购行为也集中”,即所有下属企业的采购监管、采购组织、采购实施行为均集中在集团总部的集采部门。此模式适用于强势集团,即集团公司对下属企业管控力较强。
2.集中监管,分步操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。但是集采部门仅负责采购组织,采购的实施由各下属企业的采购业务部门负责。此模式介于第一、三种模式之间。
3.集中监管,

什么叫采购平台


指进行采购工作所需要的环境或条件

采购平台,是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台,采购企业可以发布采购信息,进行价格谈判,跟踪订单发货,评估供方绩效,分析采购策略,获取合作伙伴,了解市场行情信息等等。同时,供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本,享受供应商推荐,获得更多商机,提高企业运营效益。


如何构建电子采购平台


这分情况:
如果是大企业有财力,可以考虑定制化的采购平台,目前市场上有很多,但成本也很高,上千万的也有,要优选最好使用最先进的,这样才有竞争性和时效性;
如果是小企业,不建议自己构建,可以借助第三方成熟的大平台,比如SAP等。

这个工程估计就有点庞大了,需要组件各种团队人员的配置,像电子元器件行业的新贵平台硬之城,也是准备很久,已经在6月份拿到了天使轮融资,严格控制原厂和代理商入驻。
行业资源应该是最重要的吧

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